PERUNDINGAN
Persaingan semakin sengit dalam dunia VUCA* hari ini.
*VUCA merujuk kepada Volatility (Ketidaktentuan), Uncertainty (Ketidakpastian), Complexity (Kerumitan), dan Ambiguity (Ketaksaan) — gambaran cabaran sebenar yang dihadapi para pemimpin masa kini.
Kebolehan menyesuaikan diri dalam dunia yang tidak menentu, tidak pasti, rumit dan samar (VUCA) merupakan kunci untuk terus berada dalam kelompok teratas dalam mana-mana industri. Keupayaan ini bukan sahaja memerlukan perancangan masa depan (foresight) yang mantap, tetapi juga analisis landskap yang menyeluruh terhadap trend semasa dan akan datang. Pemimpin masa kini perlu sentiasa peka terhadap amalan luar dan melaksanakan penandaarasan yang strategik bagi menghadapi rakan industri mahupun pesaing.
Dengan pemahaman mendalam terhadap cabaran-cabaran ini, kami komited untuk membantu anda membuat keputusan strategik terbaik bagi projek, program atau kajian yang sedang anda jalankan.
Peranan khidmat perundingan kami merangkumi, tetapi tidak terhad kepada, bimbingan berikut:
Merangka hala tuju, dasar, atau strategi yang mantap sama ada untuk jangka pendek atau panjang — bagi memenuhi matlamat semasa anda melalui ramalan terhadap trend industri yang relevan.
Melaksanakan analisis landskap strategik dengan mengambil kira kekuatan, kelemahan, potensi halangan serta sumber yang belum dimanfaatkan, bagi membantu anda membuat keputusan strategik yang lebih bermakna.
Meningkatkan kesedaran terhadap implikasi pelan atau keputusan dari sudut strategi, operasi, perundangan dan ekonomi — sambil memastikan idea anda bebas daripada kelemahan utama.
Menyediakan perkhidmatan analisis perundangan, termasuk tinjauan terhadap undang-undang dan dasar terkini yang berkaitan dengan badan berkanun dan pembangunan sektor, serta memastikan strategi anda sejajar dengan rangka kerja kawal selia yang berkenaan.
Menjalankan kajian ke atas amalan terbaik semasa, penandaarasan industri, dan analisis pulangan pelaburan (ROI) bagi menyokong pelaksanaan inisiatif baharu.
Bidang-Bidang Kepakaran Kami
01
Strategi
- Pembangunan Strategi
- Pembangunan Perniagaan
- Sprint Penjenamaan (Brand Sprint)
- Analisis Pulangan Pelaburan (ROI)
- Pengurusan Perubahan
02
Operasi
- Proses/Perkhidmatan Dalam/Luar
- Pembangunan dan Latihan Tatacara Operasi Standard (SOP)
- Analisis Prestasi Rantaian Nilai
03
Modal Insan
- Penilaian Keperluan Latihan
- Perancangan Penggantian
- Perancangan Trend Sumber Manusia
- Pementoran
04
e-Pembelajaran
- Perkhidmatan Membina Modul Yang Tersuai
- Menghasilkan Komponen Pembelajaran Dalam Talian Untuk Menyokong Latihan Secara Bersemuka
- Pakej Kampus Dalam Talian
05
Perundangan
- Analisis Landskap Undang-Undang
- Penyemakan / Ulasan Akta-Akta dan Perundangan Subsidiari
- Analisis Pengawal Seliaan Industri
- Pelesenan dan Pembangunan Rangka Kerja Pengawal Seliaan
- Perkhidmatan Penasihat Berkenaan Pengawal Seliaan dan Perundangan
06
Penyelesaian Digital
- Peralihan Perniagaan Dari Luar Talian Ke Dalam Talian
- Proses-Proses Automatik Bagi Perkhidmatan Manual
- Strategi Penjenamaan Dalam Talian
Projek-Projek Perundingan Terdahulu
CIDB IBS Malaysia: Pembangunan Ekosistem VDP
CIDB telah melantik IMPS untuk membangunkan pelan ekosistem mampan bagi Program Pembangunan Vendor (VDP) dalam sektor Sistem Binaan Berindustri (IBS). Kami telah dilantik untuk:
- Merangka Pelan Ekosistem VDP CIDB bagi memperkukuh masa depan sektor IBS dan meningkatkan penglibatan vendor dalam rantaian bekalan pembinaan;
- Melaksanakan semakan menyeluruh terhadap VDP CIDB sedia ada dengan mengenal pasti jurang dan ketidakcekapan;
- Mencadangkan penambahbaikan strategik dari segi struktur program, penyelarasan pihak berkepentingan, dan mekanisme pelaksanaan;
- Menggariskan langkah-langkah pengoperasian bagi memastikan pelaksanaan yang berkesan dan kemampanan jangka panjang ekosistem VDP yang ditambah baik.
UNFPA & KPWKM: Dasar Keluarga Negara
Malaysia telah melantik IMPS untuk menyokong Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat (KPWKM) dalam merangka Dasar Keluarga Negara. IMPS telah dilantik untuk:
- Bersama-sama membangunkan rangka dasar yang kukuh dengan fokus memperkasakan institusi keluarga di Malaysia;
- Menyumbang kepada perumusan dasar dengan mengintegrasikan elemen penting seperti strategi populasi negara, pembangunan modal insan, dan Matlamat Pembangunan Mampan (SDG);
- Menyelaraskan dasar dengan trend sosioekonomi dan demografi yang lebih luas bagi menjamin kesejahteraan dan daya tahan masyarakat dalam jangka panjang;
- Memberi input strategik bagi naratif dasar, struktur, serta mekanisme libat urus pihak berkepentingan.
UN Women: Gender Action Lab (GAL) & Program WEPs 2024
IMPS telah dilantik oleh UN Women Malaysia sebagai rakan perunding bagi Gender Action Lab (GAL) dan Program Women’s Empowerment Principles (WEPs) 2024. Skop perundingan kami merangkumi:
- Menerajui reka bentuk strategik, pelancaran dan pelaksanaan Gender Action Lab (GAL) serta Anugerah WEPs 2024 di Malaysia;
- Menyediakan nasihat teknikal dan hala tuju program bagi memastikan GAL sejajar dengan rangka kerja global UN Women dan konteks korporat tempatan;
- Meningkatkan penglibatan korporat dan mobilisasi pihak berkepentingan dengan mengetengahkan kesaksamaan gender sebagai keutamaan teras dalam perniagaan;
- Mereka bentuk dan memudah cara makmal inovasi, dengan menyediakan laluan berstruktur untuk syarikat membangunkan serta mengamalkan amalan yang responsif terhadap gender;
- Menyampaikan sokongan perundingan yang disesuaikan kepada syarikat bagi mengintegrasikan Prinsip Pemerkasaan Wanita (WEPs) ke dalam dasar dan amalan organisasi.
Pengurusan Program VS Perundingan
Perundingan
Panduan pakar untuk menangani cabaran organisasi yang kompleks.
✓
Kami membantu anda merangka perancangan masa depan (foresight) dan hala tuju strategik bagi mencapai matlamat organisasi.
✓
Kami memastikan idea anda bebas daripada kelemahan dengan membimbing anda menilai kesan keputusan dari sudut strategi, operasi, perundangan dan ekonomi.
✓
Kami turut membantu menjalankan kajian yang relevan agar perancangan dan keputusan anda disokong oleh data, ramalan, trend semasa dan amalan terbaik yang terbukti berkesan.
Pengurusan Program
Pengawasan yang diselaraskan untuk memastikan kejayaan projek anda.
✓
Serahkan projek anda kepada kami, dan kami akan melaksanakannya bagi pihak anda. Anda boleh kekal tenang, kerana projek anda berada dalam tangan yang dipercayai.
✓
Kami mengurus penjejakan dan keseluruhan proses pelaksanaan projek secara menyeluruh dan sistematik.
✓
Apabila diperlukan, kami menjalankan ujian, pemantauan dan pelaporan untuk memastikan anda memperoleh hasil seperti yang diharapkan.
Berminat untuk menggunakan khidmat pengurusan program kami?
Kami Berbesar Hati Untuk Bekerjasama Dengan
Sedia Untuk Memulakan Transformasi?
Ikuti langkah-langkah berikut untuk pengalaman yang terbaik ketika berkerja dengan kami!
LANGKAH 1: Kenal pasti perkara yang anda ingin perbaiki
Adakah perkara itu berkaitan:
– Ramalan atau perancangan, atau mungkin pembangunan hala tuju untuk jangka masa panjang?
– Proses yang anda ingin permudahkan?
– Kajian yang anda ingin jalankan?
– Akta perundangan yang perlu disemak, atau keadaan perundangan yang tidak menentu yang perlu diharungi?
LANGKAH 2: Kenal pasti cabaran anda
Adakah cabaran itu berkaitan dengan:
– Proses-proses sedia ada anda?
– Hala tuju organisasi anda?
– Alir tunai (cashflow) anda?
– Tawaran anda?
– Kumpulan-kumpulan dalam organisasi anda?
Pilih bahagian yang anda ingin perbaiki dan sematkan bahagian itu dalam minda.
LANGKAH 3: Kenal pasti matlamat anda
Beberapa cara yang dapat membantu:
– Adakah anda memiliki sebuah organisasi lain yang boleh dijadikan sebagai tanda aras?
– Bolehkah anda menggambarkan kejayaan pada pandangan anda?
– Apakah hasil, sama ada dari segi ekonomi, sosial, masa, atau sebagainya, yang anda bayangkan untuk anda dan organisasi anda?
Pilih bahagian yang anda ingin perbaiki dan sematkan bahagian itu dalam minda.
LANGKAH 4: Isi borang tempahan perundingan di bawah
Nantikan e-mel daripada kami untuk menempah sesi perundingan anda yang pertama secara PERCUMA!
Pentauliahan dan Pensijilan Kami
Project Management Professional (PMP)*
Project Management Institute
Credential ID: 2694925
GRI Sustainability Reporting Standards
Global Reporting Initiative
Human Resource Development Corporation
Registered HRD Training Provider
Certified HRD Train-The-Trainer (TTT)
*Lead trainer received the certification in 2018/19
Registered with Ministry of Finance
Kod Bidang: 221110
Perkhidmatan / Guna Tenaga / Khidmat Latihan, Tenaga Pengajar dan Moderator / Negotiator